“关键人才的识别与激励——绩效篇”沙龙活动圆满结束

4月16日下午务外包人力资源研究院（NISO）企业人才发展中心、北京清科知远教育科技有限公司组织的“关键人才的识别与激励”主题沙龙活动圆满结束。参加活动人员由企业人才发展中心张蔚坤老师，以及各企业高级管理人员组成。

活动中，张蔚坤老师对关键人才在企业中的重要性做了充分的剖析解读，重点回顾和讨论如何建立关键岗位高绩效。张老师深刻解读胜任素质模型以及案例讲解，最后将业绩评估和业绩评价相结合讲解了国家服务外包人力资源研究院（NISO）人才管理的解决方案。其中，在关键岗位建立高绩效环节，张老师就各企业的绩效考核与企业高管做了充分探讨与解读。张老师运用NISO企业人才发展中心的岗位评估工具从知识水平、管理复杂程度、决策影响度、管理人数、工作失误后果、相关工作经验、内外部联系、研究及分析水平等方面做了重点剖析，并得到了现场各位高管的一致好评。

沙龙现场气氛热烈，组织工作到位，与会人员一致表示沙龙受益匪浅，让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用，对工作进展起到了很大的推动作用。