关键人才的识别与激励——招聘篇”沙龙圆满结束

关键人才的识别与激励——招聘篇沙龙活动6月25日成功举办。活动由国家服务外包人力资源研究院企业人才发展中心主办、北京清科知远教育科技有限公司承办。参加活动的人员由国家服务外包人力资源研究院企业人才发展中心李生老师、猎头服务负责人高杨，以及来自高科技行业、建筑行业、教育行业、影视行业等众多HR高管朋友们。

沙龙现场气氛热烈，组织工作到位，与会人员一致表示沙龙受益匪浅，让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用，对工作进展起到了很大的推动作用。

活动依始，模拟“非你莫属”boss团现场招聘薪酬经理环节作为开场。高老师以此作为案例，对关键人才在企业招聘中的重要性做了充分的剖析解读，应从哪些方面重点注意。分析招聘的流程，途径的选择，岗位的设置，结合关键人才表现的特性，如何有针对性的设置招聘问题，如何引导求职者回答更加详尽的信息，如何判断HR获取信息的真实性等做了详细的分享。轻松愉快的沙龙氛围，实操和理论结合的现场，赢得了各位高管的一致好评。

分享交流环节李老师和高老师对HR朋友们提出的疑问进行了现场头脑风暴。给大家探讨了在人力资源工作上的各种体现，如：某建筑行业刘总和曲经理纷纷提出招聘过程中，本企业内招时间长且难以招到合适的人才， 某高科技行业刘总提出的关键人才匹配问题，某教育行业招聘经理提出的不同岗位的关键人才选择途径手段不同问题等方面。在科技高速发展的今天，作为人力资源管理者不仅要了解企业发展的用人需求，同时也需要能把系统的人力资源招聘方法和理论结合企业发展运用到实际的工作中，挖掘适合的人才让其为企业服务，为企业创造更多价值。