清科筑成互联网家装战略研讨之项目管理板块思考

9月12日上午，北京清科筑成咨询服务有限公司与空间易家装饰工程（江苏）有限公司（以下简称空间易家），双方就互联网家装施工的项目管理板块开展深层次探讨。

清科筑成周总从互联网家装背景讲起，引出了“进度减半，价格减半，入住新房”所面临的挑战。参会的专业项目经理从现场勘查到收尾工作，每个环节进行优化和压缩，并将非标准化流程进行标准化，制定出工程管理方案。同时结合样板间施工进行深入研讨，最终将装饰施工工厂化，进度计划标准化。

空间易家林总提出传统装饰行业中普遍存在的问题和烦恼，同时提出在项目施工过程中一定透明、快捷，实现业主随时掌握现场施工的全过程。

最后双方通过专业讨论、积极研究，提出可行性方案，将互联网家装施工管理实现“高起点，高水平，高标准，高效率”的目标。